Plan de mise en œuvre de l’OIC SHPA 2014-2023
Bien que la responsabilité première de la mise en œuvre du programme d'action stratégique de l'OCI en matière de santé 2014-2023 (OIC-SHPA) incombe aux pays membres de l'OCI, les institutions et organes pertinents de l'OCI joueront un rôle central dans la promotion, le contrôle et le suivi de la mise en œuvre de l'OIC-SHPA sans compromettre la souveraineté et la responsabilité des États-nations.
Vous trouverez ci-dessous une proposition de mécanisme pour la mise en œuvre et le suivi de l'OIC-SHPA. Dans le cadre de ce mécanisme, six groupes de travail (GT) doivent être créés pour faciliter la mise en œuvre et le suivi des actions et activités dans chaque domaine thématique. Chaque groupe de travail sera composé de pays membres de l'OCI intéressés et d'institutions pertinentes de l'OCI. Un pays membre de chaque groupe assumera le rôle de coordinateur du groupe. Chaque groupe de travail fournira une aide technique et s'attaquera à des obstacles spécifiques, en recherchant des synergies dans la mesure du possible entre les différents programmes d'action. Le coordinateur de chaque groupe de travail sera chargé de préparer un rapport d'activité et de le soumettre au comité directeur.
Le Comité directeur de l'OCI pour la santé jouera un rôle central dans la mise en œuvre, le contrôle et le suivi de l'OIC-SHPA. Le Comité assurera une participation plus étroite des pays membres et des institutions pertinentes de l'OCI et internationales dans la mise en œuvre des divers programmes d'action proposés dans l'OIC -SHPA. Sur la base des rapports d'activité des GT, le Comité directeur de l'OCI préparera des rapports d'activité complets et les soumettra aux sessions de la Conférence islamique des ministres de la Santé (CIMS).
En tant qu'approche de mise en œuvre rapide, des programmes de renforcement des capacités de jumelage basés sur l'adéquation entre les besoins et les capacités des pays membres sont proposés pour être développés dans chaque domaine thématique de coopération. Ces programmes faciliteront l'échange de connaissances, d'expériences et de meilleures pratiques entre les pays membres dans les domaines concernés. Dans ce contexte, le Programme de Renforcement de la Capacité de Santé d'IbnSina, qui a été conçu par SESRIC, pourrait être un bon exemple.
L'identification et l'allocation d'un montant substantiel de ressources financières sera l'autre dimension cruciale pour la mise en œuvre de l'OIC-SHPA. Cette question nécessite une discussion approfondie afin d'élaborer des mécanismes novateurs pour garantir le financement nécessaire. Pour lancer le débat, il est possible de proposer les pistes suivantes à considérer pour obtenir des ressources financières pour la mise en œuvre de l'OIC-SHPA:
- - Fonds de développement de l'OCI: L'allocation de ressources financières à partir des fonds de développement existants de l'OCI tels que le Fonds de solidarité islamique pour le développement (FSID) et le Programme spécial pour le développement de l'Afrique (SPDA),etc;
- - Pays membres: Inviter les pays membres de l'OCI à s'engager à fournir des ressources financières pour la mise en œuvre de divers programmes d'action dans le cadre de l'OIC-SHPA;
- - Secteur privé: Élaborer des modalités pour encourager la participation du secteur privé au financement de certains programmes d'action de l'OIC-SHPA;
- - Organisations financières, de développement et philanthropiques internationales/régionales: Obtenir des fonds de diverses institutions financières multilatérales, de banques régionales et d'organisations de développement et philanthropiques.
En tant que modalité innovante alternative pour obtenir des ressources financières supplémentaires, les Sukuk axés sur les soins de santé peuvent être émis en collaboration avec certaines institutions financières dans le but de financer la mise en œuvre de certains programmes d'actions à long terme dans le cadre de l'OIC-SHPA. Ce type de Sukuk pourrait également attirer et recevoir le soutien de certaines sociétés privées, d'ONG, d'organisations caritatives privées et d'institutions de développement de la communauté de l'OCI. Tous ces soutiens à long terme peuvent être placés dans un véhicule à usage spécial (SPV) qui peut ensuite être structuré pour créer des Sukuks de soins de santé pour les pays membres de l'OCI. Cette modalité financière innovante a été récemment pratiquée par certaines institutions financières dans le cadre du programme Sukuk de responsabilité sociale des entreprises (RSE).